‘Impact’ is tegenwoordig een populair woord. Maar wat betekent het écht voor jouw organisatie? En hoe zorg je dat impact niet bij een mooie slogan blijft, maar dat je scherpe, onderbouwde keuzes maakt in beleid, strategie en programma’s? Keuzes die niet alleen resultaat opleveren, maar ook beter uitlegbaar zijn richting je omgeving en stakeholders?

In deze 4-daagse training (opgedeeld in 2 blokken van 2 dagen) leer je impact concreet te maken en er systematisch naar toe te werken. Met Theory of Change als leidraad ontwikkel je een helder veranderverhaal en praktische aanpak die aansluiten bij jouw context. Je ontdekt hoe je met de juiste data en indicatoren je beleid kunt onderbouwen, hoe je strategie en uitvoering beter verbindt, en hoe je onderweg leert en bijstuurt. Zo kun je beter communiceren over waarom je bepaalde keuzes maakt en wat je ermee wilt bereiken - van grote waarde in een tijd waarin vertrouwen en transparantie steeds belangrijker zijn.